国际市场

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国际增长潜力

    针对国际市场对企业潜力进行评估,发现企业优势。

    进入一个国际市场可以帮助企业在很多方面获得成长,在收入和企业持续发展方面达到新的高度。

    为企业进入国际市场做充分准备是非常关键的一环。最好的方法是在初期通过评估企业组织能力,来揭示企业的成长潜力。

成长潜力评估,将对企业有如下帮助:

  • 在3个关键领域(见下文),评估企业的国际发展潜力

  • 确定国际发展的强项和能力

  • 清楚了解企业涉及的复杂性和风险

  • 找出差距,选择潜在的互补性伙伴

  • 发现增长的最佳机会

  • 获得建议性的概要性行动计划

启动

一但开始评估,就可以帮助你选择最有潜力的国际市场。

如何评估企业潜力

选择3个领域来分析企业抓住国际市场机会的能力

1.组织结构
    对企业组织结构进行详细的评估,以了解目前状态,并找到可以改进之处,使企业成功进入国际市场。

  公司的目标
  商业模式
  营销和销售
  产品、服务和创新
  人力资源

2.财务健康情况
    观察总体财务健康情况,确定它是否能支持企业海外发展的目标

  财务能力和灵感性
  长期财务保证

3. 领导力和承诺
    着眼于管理层和员工的承诺,理解和期望,以评估企业内部支持国际市场目标的情况

  公司的承诺
  国际市场知识

发现企业在国际市场上的增长潜力

本项服务包括3步步骤

  1. 发现企业潜力

  2. 选择目标市场

  3. 开发企业进入国际市场的战略




国际市场选择

企业咨询服务

    选择正确的市场可能是企业最重要的决定,它是企业进行海外市场开拓计划的一部分。

    这就是为什么要在认真分析和市场研究的基础上使用结构化、系统化的方法,理性的认识国际市场。

    通过对知识的收集和市场调研,我们可以找出那些提供最有利企业业务发展的市场空间。

国际市场选择服务将对企业有如下帮助:

  • 确定最有前途的市场拓展

  • 对每个市场的潜在风险和现实风险进行评估

  • 减少进入错误市场的风险

  • 从国际市场专家那里获得市场中立的建议和指导。


启动

    一旦做出选择,我们将帮企业制定综合性的市场进入策略


采用五步确定最合适的外国市场

1收集协会与其他机构合作建立了合作研究,可以收集市场和行业数据,研究经济趋势,并为企业提供有洞察力的知识体系
    进行深入的客户访谈和问卷调查
    进行产业和市场研究
2建立建立一个市场初试池和一套基于问卷调查和访谈筛选标准
3筛选对一般行业和市场因素(包括公司的能力)进行研究和分析如:
    进口量
    国内消费
    竞争者
    进口价值、关税和条例
    消费者偏好
    其他行业特定因素
4优先排序基于市场机会和风险因素优先考虑国外市场先后次序
5建议提交一份包含详细研究和最适合企业市场开拓的专业建议

    因为正确的市场选择而获得成功!




国际成长战略

进入国际市场咨询

    要想在国际市场上拓展成功,获得可靠的市场情报,并确定谁是你的理想合作伙伴是关键的因素。

    我们可以帮助企业制定进入国际市场的战略,使企业有机会在所选择的市场上获得最佳的成功机会。

我们的国际增长战略服务会对企业提供如下帮助:

  • 对市场准入的关键标准和竞争对手进行了解

  • 初步确定较为理想合作伙伴

  •  制定了全面的战略计划

  • 获得必要的支持和指导,以确保成功进入国际市场